Les manœuvres stratégiques aident Addus à éviter les perturbations du COVID-19

Les manœuvres stratégiques aident Addus à éviter les perturbations du COVID-19

New York, Chicago, Détroit et l'État de Washington sont quelques-unes des villes et des États qui ont été distingués comme points chauds COVID-19.

Pour Addus HomeCare Corporation (Nasdaq: ADUS), opérer dans ces endroits a nécessité de nombreuses manœuvres stratégiques, en particulier si l'on considère le nombre d'appels de services de soins que le fournisseur basé à Frisco, au Texas, a reçu au cours des dernières semaines.

"Sur ces marchés, en particulier à New York, Long Island et Chicago, nous avons vu un certain nombre de patients", a déclaré le président et chef de la direction d'Addus, Dirk Allison, lors d'un appel de résultats du premier trimestre mardi. «C'est là qu'un patient ou sa famille décide de sauter leur visite normale de service de soins personnels en raison de leur souci d'avoir quelqu'un, même un soignant, à leur domicile.»

En outre, la société a vu des appels de soignants pour des raisons similaires, selon Allison.

Les Addus devant travailler autour des appels des soignants et des clients ne devraient pas surprendre ceux qui ont suivi de près les nouvelles COVID-19 à domicile. En mars, la Home Care Association de l'État de New York (HCA-NYS), par exemple, a constaté que près de la moitié des agences de soins à domicile interrogées à New York avaient connu des patients ou des membres de leur famille refusant l'entrée du personnel de soins à domicile.

En réponse à l'urgence de santé publique COVID-19, Addus a rapidement commencé à se procurer des équipements de protection individuelle (EPI) pour son équipe de soignants.

En tant qu'entreprise, Addus offre une combinaison de services de soins personnels, de soins palliatifs et de soins à domicile. Il fournit actuellement ces services à environ 43 000 personnes dans 25 États.

«L'approvisionnement en EPI a été particulièrement difficile dans notre segment non clinique, par rapport à notre hospice et à la santé à domicile, car, historiquement, ce n'est pas un service dans lequel l'utilisation généralisée des EPI est habituelle», a déclaré Allison. «Cependant, nous avons compris la nécessité de commencer à fournir des masques et des gants à notre équipe de soins personnels, afin de les protéger, ainsi que nos patients, contre la propagation de ce virus.» Rapports populaires

Dans le cadre de son approche en matière d'EPI, Addus a créé une «équipe d'approvisionnement rapide», dont l'objectif principal a été de rechercher, d'acquérir et de distribuer des EPI aux équipes cliniques et non cliniques de l'entreprise.

"Bien que les EPI seuls ne garantissent pas que notre équipe ne contractera pas le coronavirus, ils aident à fournir des mesures de sécurité supplémentaires pour nos soignants et nos patients", a déclaré Allison. «Maintenant que nous avons pu acquérir des EPI supplémentaires pour notre équipe, nous avons commencé à fournir des services aux patients COVID positifs et présumés positifs.»

Actuellement, le volume de patients COVID-19 d'Addus est faible, mais la société prévoit d'augmenter le volume à l'avenir. Le volume de dossiers de l’entreprise est réparti également entre ses services de soins à domicile et de soins personnels.

Surmonter les défis

Malgré quelques perturbations liées au COVID-19, Addus a enregistré une solide performance au premier trimestre, enregistrant une croissance des revenus sur l'ensemble de ses gammes de services, qui reflète les tendances de la demande continue associées aux soins à domicile.

"Même si la plupart des États dans lesquels nous opérons sont sous le contrôle d'un" abri sur place "depuis la mi-mars, nous avons continué à fournir les services de soins à domicile essentiels et essentiels qui permettent aux individus de rester chez eux", a déclaré Allison dans un communiqué. Lundi après Addus a publié ses résultats financiers du premier trimestre. «Nous sommes fiers de nos résultats financiers pour le premier trimestre que nous avons atteint tout en faisant face à d'importants défis opérationnels liés à la pandémie de COVID-19 que nous avons commencé à voir en mars.»

Les analystes étaient également optimistes quant à la performance de la société au premier trimestre.

"Bien que COVID ait perturbé certaines opérations, le rythme d'ADUS au premier trimestre malgré le ralentissement de COVID en (mars) montre que l'impact est minime et de courte durée", ont écrit Brian Tanquilut et Jason Plagman, analystes actions chez Jefferies, dans une note. «Mais plus important encore, face à un taux de chômage élevé, ADUS devrait voir l'offre de soignants augmenter, ce qui devrait accroître sa capacité et lui permettre de répondre à la demande croissante de ses services.»

Au total, les revenus nets de services d'Addus au premier trimestre 2020 se sont chiffrés à 190,2 millions de dollars, contre 139,3 millions de dollars que la société a dégagés au premier trimestre 2019.

Environ 84,5% des revenus d’Addus au T1 proviennent de son segment des services de soins personnels; 13,2% du chiffre d'affaires de l'entreprise provient de son segment hospice, dont 2,3% provient de son segment santé à domicile.

La croissance des magasins de soins personnels dans les magasins comparables s'est établie à 15%, principalement en raison d'une augmentation du taux en Illinois. La croissance des magasins à domicile dans les magasins comparables au premier trimestre a été de 19,5%, en raison de la dynamique des services de santé à domicile d'Addus au Nouveau-Mexique.

«Nos résultats du premier trimestre démontrent que nous continuons de mettre en œuvre notre stratégie de croissance organique avec des résultats favorables avant l'impact de COVID, qui a eu un impact sur les dernières semaines du trimestre – et aura plus d'impact au deuxième trimestre», Brian W. Poff, vice-président exécutif et directeur financier d'Addus, a déclaré lors de l'appel.

Addus prévoit de poursuivre l'exécution de sa stratégie de croissance pendant le reste de 2020. Outre les opportunités de croissance organique, Addus dispose toujours d'un «solide pipeline d'acquisitions potentielles», selon la société.

Il abordera cependant tout accord à venir avec un sentiment accru de prudence et de diligence.

Dans d'autres nouvelles d'Addus

Au cours de l'appel, Addus a également touché l'augmentation des taux de l'Illinois et l'évolution du budget de New York.

Au fil des ans, l'entreprise a dû faire face à sa juste part des défis liés à l'absence d'une augmentation officielle des taux pour compenser les augmentations du salaire minimum dans certains États.

En janvier, Addus a reçu une augmentation de taux de l'Illinois pour couvrir l'augmentation du salaire minimum survenue dans le comté de Cook en juillet 2019.

"Cette augmentation nous a permis d'augmenter en conséquence les salaires de notre équipe de l'Illinois située à l'extérieur de la région de Chicago", a déclaré Allison. «Nous apprécions que la direction de l'État de l'Illinois ait reconnu la nécessité de procéder à des ajustements pour couvrir les coûts associés aux salaires minimums plus élevés.»

À New York, presque tous les fournisseurs de Medicaid ont reçu une réduction de taux de 1% à compter du 1er janvier 2020. Addus a estimé que cela entraînerait une réduction annuelle de 1 million de dollars de ses revenus.

Une réduction supplémentaire de 0,5% a été mise en œuvre, à compter du 1er avril 2020, pour les fournisseurs de Medicaid.

"Sans aucune atténuation, cela réduirait nos revenus d'environ 500 000 $", a déclaré Allison. «Nous continuons de travailler avec nos associations de l'État de New York pour essayer d'atténuer ces réductions de taux. Bien que l'impact de COVID-19 sur les recettes fiscales de New York ne soit pas connu pour le moment, il pourrait encore avoir un impact négatif sur le budget et augmenter la pression pour mettre en œuvre de nouvelles réductions de taux. »

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